売れるロードマップ制作・実行コンサルティング
「社長の想い」×「会社の強み」で営業の観点から3年後の理想の未来を描き、集客・商品・営業を強化＆仕組み化する制作・実行コンサルティングサービスです。
本サービスについて
半澤自らが社長の想いと会社の強みを再定義して、3年後の理想の状態に向けた 「戦略立案」と 「ツー ル制作」と 「仕組みづくり」を行います。
特徴は、今も全国の工務店で営業代行をしているからこそできる、机上の空論ではない 「住宅を売る」と いう営業的な観点からの分析と具体的な提案です。もちろん他社の成功事例をそのままあなたの会社に当てはめるようなことはしません。
- 現状（歴史背景・リソース・強み／弱みなど）
- 理想の未来（どの事業で、どんなスタッフと一緒に、どんなお客様に貢献して、どうなりたいのか？）
に合わせ、実現可能で具体的な戦略を立てて、実行まで並走していきます。
あなたの会社だけの強みを打ち出して、他社と差別化し地元エリアで選ばれる工務店を目指したい方に向けたコンサルティングと制作がパッケージ化されたサー ビスです。
サービスイメージ
3C分析とは
3C分析とは現状や課題を正確に把握して、より 効果的な戦略立案するための基本的なフレームワークです。具体的には 「Company（自社）」「Competitor（競合）」 「Customer（顧客）」それぞれの要素を営業的観点から分析していきます。
他のサービスとの違い
よくある3C分析は上記のように、コンサルティング会社や担当者が得意な方法に落とし込みがちです。
その結果、よく見かける戦略になってしまい競合との競争にさらされてしまいます。
そこで本サービスでは他社が真似できない社長の個人の歴史・想い・リソースなどにフォーカスした戦略を講じます。
その結果として圧倒的に差別化された戦略を立てることができ、長期にわたり有効な施策を実行することができます。
こんな方にオススメです
- オンライン集客が苦手で、集客イベントの開催ノウハウがない
- いい家づくりをしているが、お客様に届いていないと感じている
- 3年後の未来に向けて、安定して売れる仕組みを構築したい
- 自分たちの強みを活かして、地元から選ばれる工務店になりたい
- 他社のマネではなく、自社に合った戦略で戦いたい
期待できる効果
- 3年後の理想の未来に向けて、やることが明確になる
- 自社の強みが明確になって、情報発信して集客できるようになる
- 見込み客ができて、安定受注のサイクルがまわりだす
- 分かりやすい商品ができて、集客と営業が楽になり成果が出やすくなる
- 王道のセールスステップと営業ツールが手に入り、仕組み化できる
- 他社と被らない自社独自の集客導線が確立できる
- 徐々にブランディングが確立されて選ばれるようになる
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