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契約率の低迷、営業職の人材不足や離職、TOPセールスへの依存など、多くの工務店が共通して抱える営業面の課題の根本原因は「属人的な営業体制」にあります。

一方で、2025年に安定受注を実現している会社は、属人的営業を脱して20~30代の優秀な営業マネージャーが成長し活躍しています。そして限られた見込み客、制限される労働時間、激化する競争など厳しい環境の中でも、売上を上げながら部下育成にも成功しています。

ではどうすれば「売れる営業」だけでなく「優秀な営業マネージャー」を育てることができるのか?具体的で効果的な住宅営業の教育システムの仕組みやレベル感を、実例を交えながらお伝えします。