顧問契約

属人的営業から脱却して
仕組みで安定的に売れ続ける会社へ

いい家創り応援ネットの顧問契約は、単なる営業アドバイスではありません。 営業会議・人材育成・成功事例の活用・営業ツール整備・幹部育成まで、 工務店経営の現場に入り込み、受注と組織づくりを同時に進める伴走支援です。

年商8～12億円前後の
工務店の次なる成長の壁

一定の売上までは、社長の営業力や一部のエース営業の力で伸ばせます。 しかし、年商8〜12億円規模になると「人に依存した成長」から「組織で再現する成長」へ切り替える必要があります。

社長や一部の営業に売上が偏ってしまっている

営業会議が数字確認だけで終わってしまっている

営業担当ごとに提案品質・契約率の差が大きい

見学会やイベント後の追客が仕組み化されていない

若手営業や女性営業を育てる教育のノウハウがない

店長・幹部候補に営業マネジメントを任せきれない

営業・人材・幹部・仕組みを
バラバラにせず一体で整える

顧問契約では、単発のノウハウ提供ではなく、御社の営業現場に合わせて改善を継続します。 全国の成功事例をそのまま押しつけるのではなく、自社で使える形に落とし込みます。

営業会議の改善

案件の進捗確認で終わらず、次回アクション・改善ポイント・担当者の動きまで明確にします。

営業プロセスの再設計

初回接客、ヒアリング、資金計画、プラン提案、見学会後フォローまで、受注までの流れを見直します。

営業ツール・教育の整備

提案資料、チェックリスト、ロープレ、トークの型を整え、担当者ごとの差を減らします。

幹部・店長候補の育成

社長が抱えている営業判断や改善指示を、幹部・店長が自ら回せる状態を目指します。

最短6か月で課題の整理から
貴社の型を作り、自走化へ

営業代行の成果を一過性で終わらせないために、現状把握・実践・標準化の順番で進めます。

経営者にとっての
価値が見える支援内容

「何をするか」だけでなく、「経営上の、どの問題を解消するか」を明確にして進めます。

ほかのサービスとの違い

顧問契約では、必要に応じて営業代行・セルフル・成功事例共有会・各種研修なども活用しながら、 御社にとって最適な進め方を設計します。

営業代行との違い

金銭的な負担を軽減しながら、社内の営業力・会議・教育などの仕組みを整えることができます

営業代行との違い

成功事例を学ぶだけで終わらせず、自社の商圏・人材・組織に合わせて実行へ落とし込みます

営業代行との違い

一度の提案で終わらず、定例ミーティングやオンラインフォローを通じて継続的に改善を回します

よくいただくご質問

年商10億前後の会社でも、営業の基本から見直す必要がありますか？

はい。一定の売上がある会社ほど、これまでの成功パターンが属人化しているケースがあります。営業担当ごとの成果の差、会議の進め方、案件管理、見学会後フォローなどを整理することで、次の成長に向けた土台をつくれます。

営業責任者や幹部も参加したほうが良いですか？

顧問契約では経営者だけでなく、むしろ営業責任者・店長・幹部候補を巻き込むことで、社内に改善の仕組みを残すことを重視しています。

すでに営業会議をしていますが、相談できますか？

もちろんです。営業会議が単なる数字確認で終わっていないか、案件ごとの次回行動が明確になっているか、受注につながる改善が回っているかなどを確認し、より実践的な会議運営に整えていきます。

契約期間はどのくらいから可能ですか？

最低3か月からご相談可能です。短期で現状把握と初期改善を行い、そのうえで継続的な仕組み化・人材育成に進むかを判断できます

地方の工務店でも対応できますか？

もちろん可能です。ご要望とご予算に応じて、オンラインと訪問を組み合わせたプログラムを構築します。例えば、日常的な相談はオンラインで進め、必要に応じて現地訪問や営業会議参加を調整します。

まずは無料相談にお申し込みください

ご興味いただき、誠にありがとうございます。お気軽に下記フォームよりお問い合わせください。担当より3営業日以内にご返信いたします。

もしお急ぎの場合や直接お話をしたい場合は、弊社の赤羽事務所（Tel. 03-5939-9355）までご連絡ください。

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