こんなサービスです

営業3部門で全国No.1を達成した半澤から定期的なサポートを受けて、短期的な受注棟数アップや営業スタッフのレベルアップ、営業ツールや仕組みを整備することで安定的な受注棟数アップを実現するなど、目的別の選べる弊社の基本サービスです。

目的別に3つのコースをご用意しました。

A：ライトコース
～オンライン上司～

月2回（基本は第1週と第3週）営業1人当たり50分の営業戦略＆顧客レビューをおこない、全営業パーソンの月１契約を目指します。

毎月1回目は当月契約までの全体戦略を立て、2回目で月末クロージングに向けた見込み客ごとの個別戦略を詰めていきます。

こんな期待が期待できます

• 受注棟数がアップする
• 各営業パーソンの営業力アップ
• 営業に関する課題の洗い出しと解決策が分かる
• 効果的な営業ミーティングの実施が可能になる

サービス概要

概要	・オンラインWeb会議システムZoomを使っての 　　・月2回のオンラインミーティング
対象	・営業パーソン
価格	・1名～3名まで：10万円／月 ※3名以上はご相談ください

B：スタンダードコース
～A：ライトコース＋経営戦略会議～

A：ライトコース（月2回のオンライン上司）に加え、月2回社長や幹部との経営戦略会議をおこないます。

全国No.1店舗のノウハウはもちろん、”今”全国の工務店で成果が出ている集客や営業のノウハウや打ち手のすべてをお伝えします。

受注棟数や集客数のアップ、人材育成や営業の仕組み化など工務店経営のあらゆる悩みを解決する弊社の一番人気＆基本サービスです。

こんな効果が期待できます

• A：ライトコース（オンライン上司）のすべて
• いま成果が出ている集客＆営業戦略のすべてが手に入る
• 社内の課題の洗い出しとその解決策が分かる
• 中長期の経営戦略（人材育成含む）の策定

サービス概要

概要	・オンラインWeb会議システムZoomを使っての 　　・月2回のオンライン営業ミーティング（最大180分） 　　・月2回のオンライン経営戦略会議（最大120分）
対象	・営業パーソン ・社長、経営幹部
価格	・25万円／月 ※訪問オプションの相談可能です

C：プレミアムコース
～A＋B＋営業ルール＆ツール制作～

これまでにいくつもの営業不振店を立て直してきて分かったことがあります。営業のルールを定めてツールをミーティングを整備していない店舗は、たった一人のキーマンの退職やスランプで、いきなり受注棟数ゼロのピンチに陥っていました。

スタッフの入れ替わりがあっても安定して契約受注を上げ続ける強い営業店舗を実現するために、全国No.1店舗で実施していた店舗運営のすべてをコロナ後のデジタル時代向けにアップデートした今一番のおすすめコースです。

こんな効果が期待できます

• A：ライトコース＋B：スタンダードコースのすべて
• 全国No.1店舗で行っていた店舗運営のすべて（アップデート済み）
• チームで協力して受注棟数を増やし続けられる店舗運営方法が分かる
• 終了後も安定した受注棟数を実現する営業ルールとツールが手に入る

サービス概要

概要	・オンラインWeb会議システムZoomを使っての 　　・月2回のオンライン営業ミーティング（最大180分） 　　・月2回のオンライン経営戦略会議（最大120分） 　　・月2回の営業ルール＆ツール制作会議 ・カスタマイズされた営業ルールの策定 ・各種営業ツール＆トークスクリプトの制作納品
対象	・営業パーソン ・社長、経営幹部
価格	40万円×3か月（3か月ごとの契約更新） ※訪問オプションの相談可能です

お問い合わせ

お気軽に下記のフォームよりお問い合わせください。担当より3営業日以内にご返信いたします。もしお急ぎの場合や直接話をしたい場合はTEL：03-5939-9355までお電話ください。

---